|
Danışmanlık Hizmetleri MPM, dünyanın
diğer ülkelerindeki verimlilik merkezleri gibi eğitim ve araştırma
hizmetlerinin yanı sıra danışmanlık hizmetleri de vermektedir. Danışmanlık,
MPM'nin kuruluş yasası ile kendisine verilen temel görevlerini yerine
getirebilmesini sağlayan önemli bir fonksiyonudur.
İşletmelerdeki sorunların büyük bir bölümü, işlerin günlük akışı ve
koşuşturması içinde ve bir taraf olarak içeriden bakıldığında, çoğu kez
gözden kaçabilmektedir. Oysa, olaya uzman gözüyle ve dışarıdan bakabilen
verimlilik danışmanlığı yaklaşımıyla, kuruluşların verimlilik sorunlarının
teşhisi ve çözümü konusunda ciddi katkılar sağlanabilmektedir.
Öte yandan, hızla gelişen bilim ve teknolojiye paralel olarak verimlilik
artırma tekniklerinin her geçen gün biraz daha geliştirilmesi ve
çeşitlenmesi, işletmelerin bu konuda daha fazla desteğe gereksinim
duymalarına yol açmaktadır. MPM'nin danışmanlık hizmetleri, işletmelerin bu
konudaki gereksinimlerini karşılama amacı da taşımaktadır.
Bu kapsamda MPM, ülke ekonomisinin verimlilik ilkeleri doğrultusunda
gelişmesine katkıda bulunmak için, ölçek ve sektör farkı gözetmeksizin, tüm
kuruluşlara talebe bağlı olarak verimlilik artırma teknik ve yaklaşımları
konusunda danışmanlık hizmeti vermektedir. MPM tarafından
verilen danışmanlık hizmetleri aşağıdaki konuları kapsamaktadır:
MPM'nin "Verimlilik Danışmanlığı" olarak isimlendirilen
danışmanlık hizmetleri, yönetim bilimleri, ekonomi, mühendislik ve sosyal
bilimler alanlarında yüksek eğitim görmüş, değişik verimlilik artırma teknik
ve yaklaşımlarında uzmanlaşmış, deneyimli kendi elemanları ve gerektiğinde
bu konularda MPM adına danışmanlık hizmeti verebilecek "MPM Danışmanlık
Havuzu"nda yer alan dış danışman kişi ve kuruluşlar aracılığıyla
verilmektedir.
Danışmanlık hizmetlerinin yürütülmesinde izlenen temel
yaklaşım, çalışma yapılan kuruluş ve işletmelerdeki elemanların Merkezimiz
uzmanları tarafından eğitilerek, ortak çalışma grupları oluşturulması
şeklindedir. Böyle bir yaklaşımın iki yararı olmaktadır: Birincisi;
danışmanlık hizmetlerinin sunulduğu işletmenin konuyla ilgili elemanlarının
MPM uzmanlarıyla baştan sona birlikte çalışması, dışarıdan gelen
danışmanların kuruluşun yapısına ve özelliklerine yabancı olmaları
sakıncasını büyük ölçüde ortadan kaldırmaktadır. İkincisi; çalışmalara
fiilen katılan işletme elemanları konuya ilişkin temel bilgileri edinmekte,
böylece geliştirilen çözümlerin daha ilerideki tarihlerde o günün
koşullarına göre gözden geçirilmesi gerektiğinde, işletmenin bu yolla
yetişmiş kendi elemanlarından yararlanması mümkün olmaktadır.
|
