SİNERJİTÜRK Çalıştay Toplantısı “Tasarıma Dayalı Rekabet İçin Sinerji” Konu Başlığı Altında 17-20 Ocak 2008 Tarihlerinde Antalya’da Yapıldı

Sinerjitürk Etkin İş ve Güç Birliği Platformu tanımıyla çalışmalarına 2006 yılında başlayan sivil toplum etki grubu, belirlemiş olduğu dört sektörü öncelikli konular olarak seçerek çalışmalarını 2007’de yoğunlaştırmıştır. Öncelikli sektörler olarak, Haberleşme Teknolojileri (telekomünikasyon) (ses, görüntü, TV iletişimi, internet v.b.) Enerji ve Teknolojileri, Savunma Teknolojileri ve Nano Teknolojileri alanları belirlenmiştir.  Türkiye Telekomünikasyon Kurumu önceki dönem üyesi olan Abdullah Raşit Gülhan girişimleri ile başlatılan ve koordinasyonunda yürütülen Sinerjitürk alanında uzman geniş bir danışma kurulunca desteklenmiştir. 2008 yılı için planlanan üç farklı sektöre yönelik çalıştay toplantılarından ilki Haberleşme Teknolojileri –telekomünikasyon- konusu kapsamında 17-20 Ocak 2008 tarihleri arasında Antalya’da yapıldı. Haberleşme sektöründe kamu düzenleyicisi, yürütücüsü ve tedarikçisi olan kamu ve özel sektörün üst düzey yöneticilerinin ve uzmanlarının konuşmacı ve katılımcı olarak yer aldığı çalıştayı yaklaşık 250 kişi ile gerçekleşmiş bulunmaktadır. SinerjiTürk Çalıştayı Yürütme Kurulu Başkanı Abdullah Raşit Gülhan’ın toplantı açılışında yaptığı açıklamada 2008 yılı içinde SinerjiTürk çalıştay toplantılarının üç farklı konuda planlandığı vurgulanmıştır. Bu toplantı dizisinin ilkinin haberleşme teknolojileri konusunda Ocak ayında yapılmakta olduğunu, ikinci toplantının enerji ve teknolojileri konusunda Nisan veya Mayıs ayları içinde yapılacağını, yılın üçüncü ve son toplantısının ise savunma teknolojileri konusunda Kasım ayında yapılacağını belirtmiştir.

SinerjiTürk Çalıştayına Merkezimizden Teknik Müşavir Dr. Mustafa Kemal Akgül katılmıştır. Dr. Akgül çalıştay oturumlarında şu görüşleri vurgulamıştır; “Gelişmiş ülkeler 1950-90’lı yıllarda verimlilikle ilgili sorunlarını büyük ölçüde çözerek, bugün rekabette öne çıkan yenilikçi düşünce (inovasyon) konusunda yeterliliklerini artırma çabası içine girmişlerdir. Merkezimiz Türkiye’nin dört bir yanında sürdürmekte olduğu il verimliliği artırma projelerinin yanı sıra, çalışmaları içine işletmelerde inovasyon kültürünün artırılması konularını da almak durumundadır. MPM özellikle KOBİ’lerde Ar-Ge yapılması, inovasyona yönelik kurumsal gelişimin sağlanması konusunda bir metodoloji üzerinde çalışmalarını başlatmıştır. Diğer yandan MPM oluşturduğu kurumsal kültürü içinde; “birlikte çalışabilirlik” ve ortak çalışmalarda sinerji oluşturma yönleri ile bir çok kuruluşa yön gösterecek durumdadır ve bu konularda oldukça yetkin bir düzeydedir. MPM var olan bilgi birikimlerini yenilikçi düşünce etrafında çalışabilecek her kuruluşla paylaşmaya hazırdır ve bu tür sinerjik işbirliklerini her zaman desteklemiştir.”