|
Merkezimiz 6. Endüstri-İşletme Mühendisliği Kurultayı’nda
Temsil Edildi
TMMOB Makine Mühendisleri Odası (TMMO)’nın düzenlediği 6. Endüstri-İşletme
Mühendisliği Kurultayı, Bursa Şubesi sekretaryalığında 9-10 Kasım 2007 tarihleri
arasında Bursa’da gerçekleştirildi. İki gün süren kurultaya çeşitli
üniversitelerden öğretim görevlileri ve öğrenciler ile sanayi sektöründen ve
kamu kuruluşlarından konuşmacılar ve dinleyiciler katıldı.
26 üniversitenin ve aralarında Milli Prodüktivite Merkezi’nin de yer aldığı
çeşitli kuruluşların desteklediği, 4 uzmanlık oturumu ile 4 bildiri oturumunun
yanı sıra, meslek yaşam öykülerinin paylaşıldığı özel bir oturumun ve “Toplum ve
Endüstri-İşletme Mühendisliği: Ulusal Kalkınma İçin Toplumsal Bilinçlendirmede
Endüstri-İşletme Mühendislerinin Rolü” konulu bir panelin de yer aldığı
kurultayda, endüstri-işletme mühendisliği uzmanlık alanlarındaki gelişmeler ve
mesleki sorunlar tartışıldı.
Kurultay’da, Türkiye sanayisinin geleceğinde Endüstri-İşletme mühendisliğinin
yeri ve önemi, Endüstri-İşletme mühendislerinin sorumluluk ve yetki alanları ile
ulusal kalkınmada Endüstri-İşletme Mühendislerinin önemi gibi konular irdelendi.
Kurultay kapsamında, “Üretimin Değişen ve Yenileşen Biçimi”, “İnsan Gücü
Planlaması ve Yönetimi” ve “Kurumsal Başarıda Endüstri-İşletme Mühendislerinin
Rolü” başlıklı Uzmanlık oturumları ile “Süreç İyileştirme”, “Endüstri
Mühendisliği Uygulamaları”, “Endüstri Mühendisliği Eğitimi” ve “Karar Destek
Sistemleri” başlıklı 4 bildiri oturumu da yer aldı.
İki gün süren kurultay “Endüstri-İşletme Mühendislerinin Yetki ve Sorumluluk
Alanlarının Hayata Geçirilme Süreci” başlıklı bir forumun ardından Kurultay
Sonuç Bildirgesinin okunmasıyla sona erdi.
“KOBİ’lerde Endüstri - İşletme Mühendisliğinin Rolü” Konulu Panelde
Merkezimiz Temsil Edildi…
Merkezimiz Uzman Yardımcılarından Şakir KARAKAYA’nın konuşmacı olarak
katıldığı “KOBİ’lerde Endüstri - İşletme Mühendisliğinin Rolü” konulu panelde
ise KOBİ’lerin iş yapış biçimlerini iyileştirerek verimliliğini artırmak ve bu
yolla rekabet edebilirliğini güçlendirmek amacıyla Endüstri-İşletme
Mühendislerine olan ihtiyaçları konusunda katılımcılar görüşlerini paylaştılar.
Panelde oturum başkanlığını Endüstri-İşletme Mühendisliği Meslek Dalı Komisyon
Başkan Vekili Filiz GÜLER yaparken, Netsis Genel Müdürü Murat IHLAMUR, Nar
Danışmanlıktan Emre GÖKTEPE, KOBİDER Yönetim Kurulu Üyesi ve Megatek Yönetim
Kurulu Başkanı Zekai FİDAN, MPM Uzman Yardımcısı Şakir KARAKAYA ve ZF Lemförder
firmasından Aydın NALBANT konuşmacı olarak sunumlarını yaptılar.
Karakaya, sunumunda ilk olarak Milli Prodüktivite Merkezi’nin Endüstri
Mühendisliğinin gelişimine ve ülkemizde tanınmasına katkısından ve MPM’nin
Endüstri Mühendisliği tekniklerinin uygulanmasına yönelik, özellikle İller
Düzeyinde Verimliliği Artırma Projeleri kapsamında KOBİ’lerde yaptığı eğitim ve
danışmanlık çalışmalarından söz etti. Ayrıca bu çalışmalarda edinilen KOBİ
yöneticilerinin verimlilik kavramına, dolayısıyla Endüstri Mühendisliğine olan
yaklaşımları üzerine izlenimlerini paylaştı. Konuşmasının son bölümünde ise,
KOBİ’lerin profesyonel ve verimli bir şekilde çalışabilme, kurumsallaşma ve
büyüme konularında Endüstri Mühendislerine olan ihtiyaçlarından bahsetti. Bu
bölümde, MPM tarafından yürütülmüş olan “KOBİ’lerde Eğitim ve Danışmanlık
İhtiyaçları Analizi” araştırma projesinin ve MPM’nin Euroductivity projesi
kapsamında gerçekleştirilmiş olan “Sanayi İşletmelerinde Verimlilik ve
Verimlilik Yönetimi Sorunlarının Analizi” çalışmasının sonuçları verilmiştir ve
bu sonuçlardan yola çıkılarak KOBİ’lerin en çok hangi alanlardaki sorunlarının
çözümünde Endüstri Mühendislerine ihtiyaç duyduğu anlatılmıştır.
Endüstri-İşletme Mühendisliği Kurultayı Hakkında
TMMOB Makine Mühendisleri Odası tarafından Endüstri-İşletme Mühendisliği
mesleğine ilişkin çalışmaların daha etkin ve katılımcı düzeyde olması,
sorunların ve çözüm yollarının tartışılması amacıyla 1997’den beri 2 yılda bir
Endüstri-İşletme Mühendisliği Kurultayını gerçekleştirmektedir.
Bu yıl altıncısı düzenlenen Kurultayın amacı; endüstri-işletme
mühendislerinin eğitimini, altyapı çalışmalarını değerlendirmek, gelişimini ve
bu alandaki istihdamını ortaya koymak, etkin ve yaygın çalışmalar
sürdürülebilmesi için çalışma koşullarını ve sorunlarını irdeleyerek
ihtiyaçlarını belirlemek, Endüstri-İşletme Mühendislerinin ülke ve dünya
sorunlarına bakışını ortaya koymak ve gelecekte alacağı rolleri belirlemek
şeklindedir.
|